一、工作督查是一项检查、督促各项工作落实的重要制度。
二、工作人员应主动、积极地向主要负责人请示和汇报工作，以便于主要负责人了解工作进展状况。
三、各同志应及时、如实地向主要负责人反映工作进行过程中所遇到的困难和问题，请求工作指导和支持。
四、部门负责人在布置工作任务和安排工作进程时，既要给予工作压力，还要考虑下属的工作能力和工作本身的难易度。
五、部门负责人应主动负起工作责任，对交付下属的工作做到放而又管，宽而又严，一切以完成工作为目的。
六、部门负责人应主动听取工作请示和汇报，在工作遇到困难时，既需加强工作指导，又要统筹考虑工作。
七、部门负责人应主动开展工作调研，深入工作第一线，为工作排扰解难，创造完成工作的充分条件。
八、部门负责人应主动进行工作检查，通过指明工作方向，检查工作进展及质量，催促工作人员努力完成工作，把工作真正落到实处。
九、部门负责人应主动及时地总结工作，对如期出色完成工作要予以表扬和鼓励，对未能如期完成或完成不理想的工作要划分责任并进行批评。
二○○九年八月
