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十月二十九日（第八周星期四）上午第一、二节课，校长刘和云带领学工处处长余为、教务处副处长刘浩、人事处副处长刘志伟、后勤服务总公司副总经理宁爱龙、后勤基建处副处长文军根、教务处实践教学管理科科长向瑞桃组成的学校教学巡查组，深入学而楼、若谷楼、同心楼实验室进行了巡查。

从巡查情况来看，我校实验室在管理方面还存在一些问题，有些问题还具有一定的普遍性，应引起高度重视。

一、存在的主要问题

1、学而楼、若谷楼、同心楼部分实验室房间利用率低，空间浪费大。个别房间只有2-4台/套仪器设备，设备单一,但占用空间大。

2、能源与动力工程专业的实验室分散在三栋楼里，系部设计布局不合理。

3、部分实验室工作记录流于形式；实验室教学日志记录的不完全。

4、学而楼一楼楼梯间临时工占用，307房间信息中心占用但空置。

5、一楼109窗外喂鸡，环境影响大。

6、若谷楼108、109、209室仪器设备已经安装到位，但没验收，未能正常开课。

7、若谷楼新修的厕所漏水。

8、同心楼实验室卫生状况较差，地面灰尘明显，少数实验室仪器设备上有积尘。

9、同心楼202室全年只有2次实验课，502室仪器单一，占用空间浪费大。503室利用率低，可移动至存放室，使用时再摆出来。508室实验用水无法排出。

二、意见与建议

为进一步规范我校实验室管理，不断提高实验室整体管理工作水平，特提出以下几点建议：

1、各专业系（院）应认真清查实验室，合理布局，科学使用，最大限度的提高实验用房间、实验仪器设备的利用率，各系部建立实验分室要充分论证，原则上要求一个专业的实验分室要相对集中建设、集中管理。建成的实验室应有饱满的实验教学任务、有配套的仪器设备、不能以占用房间的形式布局实验用房，仪器设备安装到位后，应申请及时验收，及时投入使用。

2、加强实验过程管理，贯彻落实登记制度，要求各实验室详细填写仪器设备使用登记表、实验老师工作日志、实验报告、仪器设备/低值易耗品入库单、低值易耗品领用登记表

3、各实验室应有科学完善的工作规范和完善的管理制度。进一步加强实验人员管理，加大对实验室管理人员的考核力度，明确实验室人员的分工，使其各尽其职，各尽其责。确保实验工作正常进行，清洁卫生。

4、加强实验室楼环境管理。学校有关部门应对保障条件及时进行维修，坚决杜绝养鸡鸭的情况，清理临时工占用房间，空置房间教务处实行收回。

5、加大实验室开放力度。利用现有师资、仪器设备、环境条件等资源最大限度地对学生进行开放，有效提高仪器设备的利用率。

nba比分直播_搜狐体育-投注|官网教务处

2015年10月29日